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以技术和运营为驱动 成为智能交通助力某央企通勤大巴车队实现管理优化

来源: 时间:2018-07-18 10:40 作者:成为智能交通 2558

某央企作为中国最大,最现代化的钢铁联合企业,为国家的发展提供了强有力的支撑。该央企旗下的通勤公司一直提供接送员工上下班的服务,但由于员工居住地较为分散,上下班时间不一样,造成车辆接送时时间,班次,线路混乱,一辆车会有多个驾驶员驾驶的情况,且旗下通勤公司的大巴车数量较多,大巴车驾驶员驾驶习惯良莠不齐。


起初该央企使用了自己旗下的科技公司研发的平台进行车队管理,但是由于该平台功能不完善,且缺乏专业运营团队根据企业需求进行制定科学方案,因此优化管理进程缓慢。2017年,经过多次接洽与需求分析,成为智能交通正式成为该央企通勤大巴车队管理服务唯一提供商。


通勤大巴管理中面临的几大难题

1. 车辆集中在企业内部停车场,需要统一、高效的管理,尤其是车辆使用合规性管理

2. 避免一车多个驾驶员驾驶导致违章事故责任不明确,时间,线路,班次不明晰

3. 实时监控大巴车位置,提高大巴车使用效率

4. 降低驾驶员风险驾驶的频率,提高驾驶员驾车和员工乘车的安全系数

5. 大巴车驶入厂区时限速,保障厂区内员工安全


产品组合

车队管理云平台

车队长APP,司机版APP

601系列产品

定制服务:厂区内电子围栏限速


以管理需求为导向,制定运营服务方案

1. 优化管理流程:推翻低效繁琐的管理方式,在云平台上建立以总部为核心,向下建立各个分车队管理部门的树状管理体系,实现高效统一管理。

2. 司机上车打卡,有效明确责任:驾驶员使用司机版APP打卡上班以及打卡签退,确定该时间和行程段由该驾驶员驾驶车辆,对应的驾驶时间,班次,线路可通过管理平台随时查看,违章事故责任明确。

3. 实时运营监控:平台地图集中展示各个车辆的实时位置,通过平台检索也可查询单个车辆的位置和行驶轨迹,并可以进行轨?;胤?,以此合理匹配班车数量,满足调度需求。

4. 督促驾驶员保持行车警惕性:从急加速、急减速、超速、疲劳驾驶等方面,分析驾驶员驾驶行为,并对危险驾驶行为发出实时告警提醒,借此使驾驶员养成良好的驾驶习惯。

5. 厂区车辆限速:定制开发厂区电子围栏限速功能,驾驶员在驾驶大巴车驶入厂区时,车速不能大于50公里,否则就会有相应的超速告警显示,保障厂区员工的安全。


通过管理创新,减轻企业负担,提供让员工满意的通勤福利

1、解决了大巴在厂区内行驶限速及监管问题,最大程度上降低安全隐患。

2、利用手机APP打卡,解决了一车多驾驶员的管理,简化车队管理工作。

3、通过驾驶行为的管理,优化司机驾驶行为,为员工提供了更舒适的乘车体验。


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